Een 3d tekenaar op projectbasis begint bij ons meestal met een afgebakend werkpakket. Een revisieslag door een bestaande DWG-set, een reeks detailbladen die in dezelfde opbouw doorloopt, of een as-builtdossier dat netjes in het model moet komen. De opdrachtgever levert het materiaal en de tekenafspraken aan, wij tekenen het pakket vol volgens die afspraken en leveren in delen terug.
Zo weten beide kanten vanaf het begin waar de opdracht begint en waar hij ophoudt.
Wij werken met een vast team vanuit ons eigen kantoor, volledig op afstand, met onze eigen licenties, in Revit, AutoCAD en Rhino. Onze mensen hebben allemaal meer dan tien jaar ervaring met CAD, en de kern van ons team telt gecombineerd ongeveer vijfentwintig jaar. Wij tekenen en modelleren en doen geen engineering, dus berekeningen en constructieve keuzes blijven bij de opdrachtgever. Hieronder staat voor wie dit speelt, wat wij opleveren, hoe de kosten opgebouwd zijn en hoe een start eruitziet.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Wij werken voor engineeringbureaus, architectenbureaus, aannemers en fabrikanten, en breder voor bedrijven waar technisch tekenwerk deel uitmaakt van de dagelijkse productie. De vraag komt bij ons binnen via managers, teamleiders en eigenaren, dus mensen die de planning bewaken en niet zelf achter het scherm zitten. Wat er op tafel ligt is bijna altijd hetzelfde probleem in een ander jasje. Er is een project binnengehaald, de tekenkamer zit vol, en het tekenwerk moet ergens tussendoor. Soms gaat het om een gat in de bezetting, soms om een piek die het eigen team simpelweg niet aankan.
Een 3d tekenaar op projectbasis past daar goed bij, omdat de afspraak eindigt zodra het pakket klaar is. Er blijft geen doorlopende verplichting hangen als het volgende kwartaal rustiger uitpakt. Wij zien in de praktijk twee soorten pakketten. Het eerste type is bulk met veel herhaling, waarbij snelheid en consistentie tellen. Het tweede type is rommelig materiaal dat eerst uitgezocht moet zijn, zoals het as-builtwerk dat wij voor Firefly deden, waar bestaande tekeningen verkeerd waren afgedrukt en deels met de hand getekend.
Wij hebben dat zelf uitgeplozen in plaats van de opdrachtgever telkens te bellen. Beide typen laten zich als project omschrijven, mits duidelijk is welke bladen erbij horen. Die afbakening maken wij aan het begin, niet halverwege. Wij vragen daarom altijd welke bladen erbij horen en welke expliciet buiten het pakket vallen. Staat dat op papier, dan kan het tekenwerk zonder tussentijds gedoe doorlopen. Dat scheelt discussie op het moment dat de planning krap wordt.
Een pakket bestaat bij ons zelden uit een enkele tekening. Meestal gaat het om een reeks: plattegronden, doorsneden, aanzichten, detailbladen en de bijbehorende revisies, of om een set onderdelen die in meerdere bladen terugkomt. Waar het project daarom vraagt modelleren wij in 3D en leiden wij de tekeningen uit dat model af. As-builttekeningen leveren wij eveneens, inclusief het uitzoekwerk dat daarbij hoort. Waar het zin heeft bouwen wij parametrische Revit-families, zodat een terugkerend onderdeel niet telkens opnieuw op het blad hoeft.
Alles gaat als bronbestand terug, in DXF, DWG, Revit-formaten of STEP, en in de praktijk in elk gangbaar CAD-formaat. Het intellectueel eigendom van wat wij maken ligt bij de opdrachtgever, dus er zit geen slot op het resultaat. Opleveren doen wij in delen. Een eerste blok gaat terug, de opdrachtgever kijkt ernaar, wij verwerken de opmerkingen en pakken het volgende blok op. Daardoor zit een verkeerde aanname er vroeg uit en niet nadat de hele reeks staat.
Intern loopt elk blok langs meerdere paar ogen voordat het weggaat, met een tweede teamlid, onze teamleider en Barry na de tekenaar zelf. Wie een 3d tekenaar op projectbasis inschakelt, wil aan het eind een set die zonder nawerk in de eigen omgeving past. Daar sturen wij op tijdens het hele traject. Bij een pakket met veel herhaling stemmen wij vooraf af welke elementen wij standaardiseren, zodat elk blad dezelfde opbouw krijgt. Dat maakt latere revisies eenvoudiger, want een wijziging landt dan op een plek in plaats van in tientallen losse tekeningen.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Voor een projectpakket kan de afspraak twee kanten op. Ligt de omvang vast en is het materiaal compleet, dan werken wij tegen een vaste projectprijs, zodat de opdrachtgever vooraf weet waar hij aan toe is. Is de scope nog in beweging, dan rekenen wij per uur, want een vaste prijs op onduidelijk werk maakt beide kanten voorzichtig en dat kost tijd. Welke vorm past, bepalen wij samen in het eerste gesprek. Wij schrijven uitsluitend zuivere werkuren. Loopt iemand vijf minuten weg voor koffie, dan gaat de tijd uit, en dat is bij een projectprijs niet anders omdat wij de raming op dezelfde manier opbouwen. Voor die raming kijken wij naar het aantal bladen, de mate van herhaling, de kwaliteit van het aangeleverde materiaal en de gewenste doorlooptijd. Rommelige input weegt daarin zwaar, want uitzoekwerk kost meer dan tekenen.
Komt er tijdens het traject werk bij dat niet in het pakket zat, dan melden wij dat voordat wij eraan beginnen. De opdrachtgever betaalt bij ons geen doorlopende loonkosten en er is geen strippenkaart of maandelijks urenabonnement in het spel. Wat de kosten verder drukt is een goede eerste aanlevering, met de tekenstandaard, de referenties en een aanspreekpunt dat vragen snel beantwoordt. Bedragen noemen wij pas als wij het werk hebben gezien, want een raming zonder tekeningen zegt weinig. Wij verantwoorden de uren zo dat de opdrachtgever ziet welk deel van het pakket ze hebben gekost. Die transparantie voorkomt discussie aan het eind van een traject. Een raming lichten wij bovendien toe, zodat duidelijk is welke aannames erin zitten.
Een start begint met een gesprek waarin wij het project doornemen. Wij vragen naar de omvang, de planning, de bestaande set en de manier waarop het eigen team gewend is te werken. Daarna hebben wij een paar concrete dingen nodig, namelijk de details van het project, de bestaande tekeningen die een revisie vragen, de tekenstandaard met lagenopbouw en naamgeving, en bij voorkeur een voorbeeldblad uit een eerder goedgekeurd dossier.
Ontbreekt er iets, dan vragen wij dat in een keer op in plaats van gaandeweg. Wij beginnen zodra de benodigde informatie binnen is. Het team is er al, dus wij hoeven niemand te werven of in te werken.
Bij spoed voegen wij direct mensen toe en schalen wij op van een of twee tekenaars naar ongeveer tien. Bij een nieuwe aanvraag volgt onze reactie binnen een tot twee werkdagen. Wie ons eerst wil zien werken, geeft een kleine eerste opdracht en beoordeelt daarop onze snelheid en nauwkeurigheid. Een korte opdracht is bij ons geen bezwaar. Tijdens het traject houden wij een vast overlegritme aan, om de twee dagen of wekelijks, en loopt het contact via e-mail, telefoon en overleg.
Bij grotere trajecten kan de opdrachtgever inloggen in de software en de voortgang volgen. Wij komen langs of ontvangen de opdrachtgever bij ons, maar het tekenwerk zelf doen wij op afstand. Een eerste kennismaking kan bij ons op kantoor of bij de opdrachtgever op locatie plaatsvinden, afhankelijk van wat praktisch uitkomt. Daarna gaat het snel, want zodra de stukken binnen zijn zetten wij mensen op het werk.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.