Wie zoekt op wat kost 3d model laten maken, heeft meestal een concreet probleem op de tekenkamer liggen. Er ligt een set 2D-tekeningen, de opdrachtgever wil er een model bij, en de enige tekenaar die dat kan zit tot over zijn oren in een lopend project. Soms gaat het om een productiereeks die in 3D moet voordat de fabrikant verder kan, soms om een gebouwdeel dat in aanzichten wel klopt maar in een model pas laat zien waar het botst.
Wij maken die modellen voor bedrijven die de uren er zelf niet bij hebben.
Het werk gebeurt volledig op afstand vanuit ons eigen kantoor, met onze eigen licenties en onze eigen mensen. Wij tekenen en modelleren, engineering laten wij bij de opdrachtgever. Hieronder beschrijven wij hoe zo'n traject bij ons loopt, welke software en formaten wij gebruiken, hoe wij opschalen als het volume oploopt en welke informatie wij nodig hebben om te starten. Een bedrag noemen wij pas als wij de stukken hebben gezien, want zonder die stukken is elke raming een slag in de lucht.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Elk traject begint met een gesprek. Wij willen weten waar het model voor dient, wie ermee verder werkt en welke stukken er al liggen. Meestal levert de opdrachtgever bestaande tekeningen aan, vaak met een revisie die er nog doorheen moet, soms met een schetsmap en een paar foto's uit het veld. Wij nemen dat materiaal door en benoemen wat ontbreekt voordat de eerste lijn gezet is. Daarna beginnen wij, en wij leveren niet in een keer aan het eind op. Wij knippen het werk in delen, sturen een eerste deel op en vragen om feedback.
Dat eerste deel legt de toon vast, want daarin liggen de opbouw, de detaillering en de naamgeving al besloten. Klopt die basis, dan loopt de rest een stuk sneller. Klopt hij niet, dan corrigeren wij op een klein deel in plaats van op een compleet model. Het overlegritme bepalen wij samen met de opdrachtgever. De een wil om de twee dagen kort schakelen omdat het strak zit, de ander heeft genoeg aan een wekelijks moment. Bij grotere trajecten, bijvoorbeeld in de kassenbouw, zetten wij software in waarin de opdrachtgever kan inloggen en de voortgang zelf kan volgen.
Bij losser modelleerwerk gaat het gewoon via e-mail heen en weer. Voordat een deel de deur uit gaat, hebben er minimaal drie mensen overheen gekeken, namelijk een tweede tekenaar, daarna de teamleider en tot slot Barry. Wij hebben liever dat een fout bij ons blijft dan dat de opdrachtgever hem in zijn eigen bestand tegenkomt. Wat hij aan het eind krijgt, is daardoor zelden een verrassing.
Onze hoofdsoftware is Revit, AutoCAD en Rhino. Wij werken daarnaast met Inventor en Grasshopper, en beperkt ook met Dynamo en Vault. Welke van die pakketten wij inzetten, hangt af van wat de opdrachtgever zelf gebruikt en van wat het model moet doen. Een gebouwmodel met veel herhalende componenten pakken wij in Revit aan, omdat de materiaalstaat daar meeloopt met het model. Vormvrij werk of dubbelgekromde geometrie leggen wij liever in Rhino neer.
Een machineonderdeel dat richting productie gaat, ligt dichter bij Inventor. Wij werken altijd met de laatste versies, zodat er geen verschil zit tussen wat wij openen en wat de opdrachtgever terugkrijgt. Voor de uitwisseling gebruiken wij DXF, DWG, de Revit-formaten en STEP, en in de praktijk elk gangbaar CAD-formaat. Bestaat er twijfel over de uitwisseling, dan testen wij dat aan het begin op een klein onderdeel in plaats van aan het eind op een compleet model. Wij sluiten aan op de bestaande set van de opdrachtgever.
Zijn tekenafspraken, zijn lagenopbouw en zijn naamgeving gelden, ook als wij het zelf anders zouden doen. Die afspraken krijgen wij van hem, en waar ze ontbreken vragen wij ernaar voordat wij beginnen. Wij werken in onze eigen omgeving met onze eigen licenties, dus de opdrachtgever hoeft geen werkplek, geen extra licentie en geen toegang tot zijn netwerk te regelen. Dat scheelt hem een hoop administratie voordat er ook maar een lijn getekend is. Levert hij liever aan in een formaat dat wij nog niet kennen, dan zoeken wij dat uit.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Het team is er al. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar het is precies het verschil tussen wachten en beginnen. Wij schalen per project op van een of twee tekenaars tot ongeveer tien, afhankelijk van wat er ligt. Bij spoed voegen wij direct mensen toe, zonder eerst een wervingsronde te draaien. Iedereen die voor ons werkt heeft meer dan tien jaar CAD-ervaring, dus een extra tekenaar hoeft niet weken mee te lopen voordat hij nuttig is. Gecombineerd zit er in de kern van ons team ongeveer vijfentwintig jaar ervaring. Opschalen heeft wel een voorwaarde, want het model moet zich laten opdelen. Bij een gebouw gaat dat per verdieping of per bouwdeel, bij een leidingsysteem per tracé, bij een machine per samenstelling. Die opdeling maken wij vooraf, anders lopen tekenaars in elkaars werk.
De teamleider houdt daar zicht op en verdeelt de taken. Valt iemand uit door ziekte of vakantie, dan schuift een collega door en loopt het model gewoon verder. De opdrachtgever merkt daar in zijn planning niets van, en hij betaalt geen doorlopende loonkosten voor die capaciteit. Zakt het volume weer, dan schalen wij terug. Er loopt geen abonnement door en er staat geen strippenkaart open. Wij hebben ooit doorgewerkt in avonden en weekenden, met dagen van veertien tot vijftien uur, voor een deadline die niet mocht schuiven. Ook tijdens een geplande vakantie van onze teamleider ging dat werk door. Dat is geen standaard, maar het laat zien wat wij doen als het echt moet.
Zowel per uur als per project met een vaste prijs is mogelijk, en wij overleggen welke vorm past. Bij een afgebakend model met complete stukken is een vaste prijs prettig, omdat de opdrachtgever dan geen urenstaat hoeft te volgen. Bij modelwerk waarvan de omvang nog schuift, rekenen wij op uurbasis en schrijven wij alleen zuivere werkuren. Vertrekt iemand vijf minuten voor koffie, dan telt die tijd niet mee.
Een strippenkaart of maandabonnement hebben wij niet, dus stilstaande capaciteit staat nooit op de factuur. Om een raming te kunnen maken hebben wij een paar dingen nodig. Wij willen de bestaande tekeningen of het bestaande model zien, in welk formaat dan ook.
Wij willen weten tot welk detailniveau het model moet gaan, want een model voor coördinatie vraagt iets anders dan een model waaruit productietekeningen rollen. Verder willen wij de tekenafspraken en de lagenopbouw van de opdrachtgever, of de mededeling dat die er niet zijn. Tot slot horen wij graag wanneer het klaar moet zijn. Met die informatie geven wij een reële inschatting in plaats van een getal dat later toch niet houdbaar blijkt.
Komt een aanvraag binnen, dan reageren wij binnen een tot twee werkdagen. Wanneer de informatie toereikend is, kunnen wij starten. Wil de opdrachtgever eerst voelen hoe wij werken, dan beginnen wij met een klein deel. Dat vraagt weinig van hem en levert een eerlijk beeld van onze snelheid en nauwkeurigheid. Daarna beslist hij zelf of hij het grotere werk bij ons neerlegt.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.