Wie werktekeningen laten uitwerken zoekt, denkt aan het blad waarmee iemand op de bouwplaats of in de werkplaats aan de slag moet. Het gaat om plattegronden, doorsneden, aanzichten, detailbladen en de bijbehorende maatvoering, afgeleid uit een model of uit een bestaande tekening.
Vaak ligt het ontwerp er al en moet alleen de uitwerking nog gebeuren. Dat is precies het deel dat veel bladen kost en weinig discussie oplevert, en juist daarom blijft het liggen als de tekenkamer vol zit.
Wij nemen die uitwerking over. Ons team tekent en modelleert in hoog volume, met veel herhaling, volgens de tekenafspraken die wij van de opdrachtgever krijgen. Wij werken vanuit ons eigen kantoor met onze eigen licenties, in de laatste versies van Revit, AutoCAD en Rhino. Engineering doen wij niet, dus wij rekenen niets door en beslissen niet over het ontwerp. Ons team levert in delen op, zodat de projectleider vroeg meekijkt en een correctie niet over de hele serie hoeft.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Uitbesteden is niet altijd de juiste zet, en dat zeggen wij liever vooraf dan halverwege het traject. Het werkt goed wanneer het ontwerp vaststaat en de uitwerking vooral volume vraagt. Denk aan een project waarin dezelfde detaillering over tientallen bladen terugkomt, of aan een set die na een wijziging in het model opnieuw uitgetrokken moet. Ook een piek werkt goed als aanleiding: drie projecten die tegelijk in dezelfde week hun bladen nodig hebben, terwijl de bezetting op twee is gebouwd. In die gevallen levert extra capaciteit direct doorlooptijd op.
Minder logisch is uitbesteden wanneer het ontwerp nog dagelijks schuift en elke tekening een gesprek is. Dan blijft het tekenwerk beter dicht bij de mensen die de keuzes maken, want het overleg kost meer dan het tekenen. Hetzelfde geldt voor werk dat sterk leunt op kennis die alleen in het hoofd van een projectleider zit en die niemand heeft vastgelegd. Wij kunnen dat oplossen, maar dan moet die kennis eerst op papier en dat kost tijd.
Een derde afweging is de standaard. Ligt er een duidelijke tekenstandaard, dan draaien wij snel mee. Ontbreekt die volledig, dan spreken wij eerst een eenvoudige opzet af, wat een korte extra ronde vraagt. In de praktijk kiezen opdrachtgevers vaak een middenweg: het repeterende deel gaat naar ons en het ontwerpgevoelige deel houdt het eigen team. Bureaus die werktekeningen laten uitwerken op die manier verdelen, houden hun eigen tekenaars op het werk waar hun kennis echt telt.
De uitwerking begint bij het materiaal dat er op dat moment al ligt. Soms is dat een Revit-model waaruit wij de bladen trekken, soms een AutoCAD-set die aangevuld moet, en soms een combinatie waarbij delen nog uit schetsen komen. Wij maken plattegronden, doorsneden, aanzichten en detailbladen, verzorgen de maatvoering, plaatsen de arceringen en zetten de bladindeling op volgens de afspraken van de opdrachtgever. Waar 3D-modellering nodig is om de bladen kloppend te krijgen, doen wij dat er meteen bij. Voor vrije vormen zetten wij Rhino in, voor onderdelen op componentniveau gebruiken wij Inventor, en Grasshopper komt erbij wanneer geometrie zich laat sturen met parameters.
Wij bouwen daarnaast parametrische Revit-families, zodat een onderdeel dat in meerdere maten voorkomt niet telkens opnieuw getekend hoeft. De materiaalstaat loopt in die families mee, dus een aanpassing werkt automatisch door in de staat. Leveren doen wij in DXF, DWG, Revit-formaten en STEP, en in de praktijk in elk gangbaar CAD-formaat. De bronbestanden gaan altijd mee, want het intellectueel eigendom van wat wij maken ligt bij de opdrachtgever. Wij werken met de laatste versies en in onze eigen omgeving, dus er hoeft aan de kant van de opdrachtgever geen werkplek of licentie klaargezet.
Naast nieuw uitwerkwerk verzorgen wij revisies en werken wij as-builtmateriaal uit, wat vaak in hetzelfde traject terugkomt. Wat wij niet leveren, is even duidelijk: geen berekeningen, geen constructief advies en geen vergunningen. Welke output in een concreet geval nodig is, nemen wij in het eerste gesprek door.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
De grootste tijdwinst zit bijna nooit in het bijzondere blad, maar in het gewone blad dat vijftig keer terugkomt. Daar is ons team op ingericht, want herhaling is precies wat wij dagelijks doen. Een serie die voor een bezette tekenkamer eindeloos aanvoelt, verdelen wij over meerdere mensen zonder dat de bladen uit elkaar gaan lopen. Ons team pakt series op waarin dezelfde handelingen zich herhalen en houdt dat vol zonder dat de kwaliteit halverwege wegzakt. Wij verdelen zo'n serie in blokken met dezelfde behandeling, zodat vergelijkbare bladen bij dezelfde tekenaar liggen en de set onderling gelijk blijft. Waar het kan halen wij de herhaling er helemaal uit met parametrisch werk. In de kassenbouw zien wij daar het duidelijkste voorbeeld van. Bedrijven daar werken vaak in AutoCAD, en dat pakket is niet slim in het opbouwen van onderdelen zoals afsluiters in leidingsystemen.
Wie een afsluiter in 90 en in 110 nodig heeft, tekent die telkens opnieuw met de hand, terwijl een slimme family hem in een handeling neerzet. De tijdwinst bij dit soort werk is minstens zeventig procent. Diezelfde logica geldt voor kozijnvarianten, standaarddetails en terugkerende componenten in andere branches. Wij bekijken bij de start welk deel van de set zich voor die aanpak leent en welk deel gewoon tekenwerk blijft. Bestaande families kunnen wij opschonen of nieuw opbouwen, en bij een erg rommelige set is opnieuw opbouwen soms sneller dan repareren. Wij leggen die afweging voor met een korte toelichting. Bureaus die werktekeningen laten uitwerken op volume, verdienen die keuze meestal binnen hetzelfde project terug.
Barry pakt een nieuwe aanvraag op en blijft daarna betrokken, terwijl de teamleider het technische deel overneemt. De opdrachtgever heeft daardoor een vast contact en hoeft zijn project niet steeds opnieuw uit te leggen. Zijn loopbaan telt meer dan vijftien jaar architectuur en zeven jaar werk in Iran, met een eigen ontwerpbureau in Nederland, en als engineer werkt hij nog steeds.
Hij stuurt ons CAD-team aan en houdt bij grote series in de gaten of iedereen dezelfde keuzes maakt. Het ritme bepaalt de snelheid van het project: bij haast spreken wij elkaar om de twee dagen, anders wekelijks. Dagelijks contact loopt via e-mail en telefoon, en waar het helpt komen wij langs of ontvangen wij de opdrachtgever bij ons op kantoor.
De uitvoering blijft altijd remote. Bestanden gaan bij los AutoCAD-werk heen en weer via e-mail, en bij grotere trajecten werken wij met software waarin hij kan inloggen en de voortgang volgt. Wij leveren bewust in delen op, zodat er vroeg feedback komt en een correctie niet over de hele set hoeft. Elk deel gaat langs minimaal drie controlelagen, want een tekenaar tekent, een tweede teamlid controleert dat werk, de teamleider kijkt na en Barry loopt het als laatste door.
Bij ziekte of vakantie vervangen wij iemand, zodat de serie doorloopt zonder dat de opdrachtgever loonkosten draagt. Wij reageren binnen een tot twee werkdagen op een nieuwe aanvraag. Daarna plannen wij het gesprek waarin wij het werkpakket en de planning doornemen.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.