Bij point cloud to bim besteedt een opdrachtgever doorgaans het opbouwwerk uit en houdt hij de projectkennis zelf in huis. Dat onderscheid is belangrijk, want het bepaalt hoe een samenwerking eruitziet. De opdrachtgever bewaart de relatie met de eindklant, de keuzes over uitvoering en alles wat met engineering te maken heeft.
Wij nemen het tekenwerk en het modelleerwerk over dat volgt uit de aangeleverde puntenwolk, in hoog volume en met veel herhaling.
Onze mensen bouwen het model op, brengen de 2D-uitwerking eruit voort en houden zich aan de tekenafspraken die van de opdrachtgever komen. Wij doen geen berekeningen en geven geen constructief advies, dat blijft aan de andere kant van de tafel. Het werk gebeurt volledig op afstand vanuit ons eigen kantoor, met onze eigen licenties. Wie langs wil komen is welkom, maar de uitvoering is remote. Het team schaalt op naar wat de opdracht vraagt en krimpt weer als het project is afgerond.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Het repeterende deel van point cloud to bim
Het meeste werk in een point cloud to bim traject is repeterend, en daar zit ook de winst. Een gescand pand bevat verdiepingen met dezelfde opbouw, kozijnen die twintig keer terugkomen en installatiedelen die volgens hetzelfde stramien lopen. Iemand moet dat allemaal opbouwen. Dat is precies het type werk waarvoor een tekenkamer zelden ruimte heeft, omdat het uren vraagt zonder dat er inhoudelijke keuzes bij komen kijken. Wij hebben dat volume wel. Ons team bestaat uit tekenaars die dit dagelijks doen en die daardoor sneller door een set heen lopen dan iemand die het er tussendoor bij pakt.
Waar de tijdwinst precies zit, verschilt per project. Bij een gebouw met veel identieke units zit die in de herhaling van de units zelf. Bij een installatie zit die in de componenten. Een leidingschema in de kassenbouw is daar een goed voorbeeld van. Bedrijven in die sector werken vaak in AutoCAD, en AutoCAD is niet slim in het opbouwen van onderdelen zoals afsluiters in leidingsystemen. Wie een afsluiter in 90 en in 110 nodig heeft, tekent die telkens opnieuw met de hand.
Met een slim opgebouwd component staat hij er in één handeling. Het scheelt in dergelijk werk minstens zeventig procent aan tijd. Wij kijken daarom bij de start van een traject eerst waar de herhaling zit, voordat er ook maar iets wordt gemodelleerd. Die analyse kost een paar uur en bepaalt vaak de doorlooptijd van het hele project. Zonder die stap wordt hetzelfde onderdeel domweg honderd keer opnieuw getekend.
Parametrisch werken binnen point cloud to bim
Parametrisch werken is de reden dat point cloud to bim bij ons anders verloopt dan een klassieke overtrekklus. Wij bouwen parametrische Revit-families, oftewel slimme componenten. Zo'n onderdeel past zich aan aan een nieuwe situatie of een ander formaat. Het onderdeel wordt één keer gemaakt en daarna overal neergezet, zonder dat er opnieuw getekend hoeft te worden. Dat verandert de rekensom van een project. In plaats van honderden losse tekeningen ontstaat er een set componenten waarmee het model wordt samengesteld.
De materiaalstaat loopt daarbij mee. Verandert het onderdeel, dan verandert de staat automatisch, en dat scheelt een handmatige controleslag die anders bij elke wijziging terugkomt. Voor een opdrachtgever is dat het verschil tussen een model dat na oplevering stilstaat en een model waarmee doorgewerkt kan worden. Wij kunnen een bestaande familie- en templateset opschonen of opnieuw opzetten. Per situatie bepaalt de staat van de bestaande set wat verstandiger is. Is een familieset erg rommelig, met dubbele varianten en parameters die niemand meer durft aan te raken, dan is opnieuw opbouwen soms sneller dan repareren.
Ligt er een nette set die alleen op punten mist, dan is aanvullen logischer. Wij leggen die afweging voor met een korte onderbouwing en laten de keuze bij de opdrachtgever. Naast Revit zetten wij daar Grasshopper en in beperkte mate Dynamo bij in, waar dat de opbouw versnelt. Het uitgangspunt blijft hetzelfde: onderdelen die vaak terugkomen bouwen wij één keer goed op, en daarna gebruiken wij ze overal in het model.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
De set die na point cloud to bim wordt opgeleverd
Wat er in een opgeleverde set zit, spreken wij vooraf af, en dat gaat verder dan alleen het model. Bij point cloud to bim bepaalt die afspraak of de opdrachtgever verder kan of nog een ronde nodig heeft. Standaard bestaat een oplevering uit het opgebouwde model, de 2D-tekeningen die daaruit voortkomen en de componenten die daarbij horen. De formaten sluiten aan op wat de opdrachtgever al gebruikt, dus DXF, DWG, Revit-formaten of STEP, en in de praktijk elk gangbaar CAD-formaat. Wij werken altijd met de laatste versies, wat het uitwisselen eenvoudiger maakt. Belangrijker dan het formaat is de aansluiting op het vervolgproces. Een set die technisch klopt maar niet past bij de manier waarop een opdrachtgever verder werkt, kost aan de andere kant alsnog uren. Daarom vragen wij bij de start wat er na oplevering met de bestanden gebeurt.
Gaat het model door naar een uitvoerend team, dan letten wij scherper op naamgeving en op de logica van de opbouw. Wordt de set gebruikt om varianten uit af te leiden, dan zetten wij zwaarder in op parametrische componenten. Moet er alleen een tekeningset uit, dan houden wij het model bewust eenvoudig en steken wij de tijd in de uitwerking. Wij werken daarbij volgens de standaard en de tekenafspraken van de opdrachtgever, die krijgen wij van hen. Wij leggen er geen eigen huisstijl overheen. Elk deel dat de deur uit gaat is gecontroleerd door een tweede tekenaar, daarna door de teamleider en tot slot door Barry, zodat er geen slordigheden doorschuiven naar het vervolgtraject.
Opschalen en capaciteit op een lopend traject
Capaciteit is bij vrijwel elke aanvraag de aanleiding. Er is te weinig tijd, er zijn te weinig tekenaars, of er ligt een piek die het eigen team niet aankan. Wij zetten daarop in wat het project vraagt, van één of twee tekenaars tot ongeveer tien. Het team is er al, dus er hoeft niemand geworven of ingewerkt te worden voordat het werk kan beginnen.
Bij spoed voegen wij direct mensen toe. Dat is in de praktijk het verschil tussen een planning die houdt en een planning die schuift. Iedereen die voor ons werkt heeft meer dan tien jaar ervaring met CAD, en de kern van het team heeft gecombineerd ongeveer vijfentwintig jaar ervaring.
De teamleider heeft ruim vijftien jaar achtergrond in de architectuur, heeft zeven jaar in Iran gewerkt, had een eigen ontwerpbureau in Nederland en werkt nog steeds als engineer. Hij stuurt het CAD-team aan en draagt de technische kant en de projectbegeleiding. Uitval vangen wij zelf op. Valt iemand weg door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon zodat het werk doorloopt en de opdrachtgever daar niets van merkt in de planning.
Dat is een wezenlijk verschil met een eigen kracht die op zo'n moment niet zomaar te vervangen is. Wij weten ook wat er nodig is als een datum echt niet mag verschuiven. Bij zo'n traject heeft ons team avonden en weekenden doorgewerkt, met dagen van veertien tot vijftien uur, en is er zelfs tijdens een geplande vakantie van de teamleider doorgewerkt om op tijd te leveren.
Veelgestelde vragen over point cloud to bim
Leg uw point cloud to bim bij ons neer
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.