Bij cad tekenwerk staalbouw besteedt de opdrachtgever meestal het uitwerkwerk uit en houdt hij de constructieve keuzes zelf in huis. Dat is ook precies de knip die wij hanteren. Wij tekenen en modelleren, wij maken geen berekeningen en adviseren niet over constructies. De constructeur van de opdrachtgever bepaalt wat er staat, wij zetten het om in tekeningen en modellen.
Het werk dat naar ons toe komt, is bijna altijd repeterend en omvangrijk. Denk aan een revisieslag over een bestaande set DWG's, aan het bijwerken van een as-builtdossier of aan het uittekenen van varianten die telkens terugkomen.
Wij schalen mee met de piek, van een of twee tekenaars tot ongeveer tien. Iedereen bij ons heeft meer dan tien jaar CAD-ervaring en werkt volgens de tekenafspraken die de opdrachtgever aanlevert. De uitvoering gebeurt op afstand vanuit ons eigen kantoor, met onze eigen licenties. Een eerste gesprek gaat over de omvang van de set en het gewenste formaat. Onze reactietijd op een nieuwe aanvraag is een tot twee werkdagen.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Onze opdrachtgevers zijn engineeringbureaus, architectenbureaus, aannemers en fabrikanten. In de staalbouw zitten aan tafel meestal een manager, een teamleider of de eigenaar zelf. De aanleiding is bijna altijd capaciteit. Er is te weinig tijd, er zijn te weinig tekenaars, of er komt een piek die het eigen team niet aankan. Een vacature voor een ervaren tekenaar staat soms maanden open, terwijl de order al binnen is. Wij vangen dat op zonder dat de opdrachtgever iemand in dienst hoeft te nemen. Het type werk dat naar ons komt, is herkenbaar.
Een bestaande set die niet meer klopt na wijzigingen op de bouw. Een dossier waarvan de helft met de hand is bijgetekend en dat niemand meer durft te gebruiken. Een reeks varianten op hetzelfde principe, waarbij het tekenwerk zich blijft herhalen. Juist dat repeterende deel leent zich voor uitbesteden, omdat het weinig overleg vraagt en veel uren kost. De opdrachtgever houdt het denkwerk, wij nemen het uitvoerende deel over. Bij een aanvraag kijken wij eerst welk deel van de set echt uitbesteden waard is.
Soms is dat de hele stapel, soms alleen het repeterende blok waar het eigen team niet aan toekomt. Wij zijn met deze dienst begonnen omdat een klant erom vroeg. Dat beviel, en sindsdien bieden wij het als vaste dienst aan. Firefly kreeg van ons inmiddels meer dan twintig projecten en honderden tekeningen. Onze opdrachtgevers bevinden zich in Nederland, waar wij ons ook op richten. Bezoek over en weer kan, al voeren wij het werk op afstand uit. Wat de opdrachtgever zelf in huis houdt, bepaalt hij, en wij sluiten daarop aan.
Al ons werk gaat door minimaal drie controlelagen. Een tekenaar tekent, een tweede teamlid controleert dat werk, de teamleider controleert daarna en Barry kijkt er als laatste overheen. Praktisch gezien blijft het aantal fouten daardoor minimaal. In staalbouwwerk telt dat zwaar, want een verkeerde maat op een blad reist door naar de werkplaats. De tweede lezer kijkt niet alleen naar de lijnen, maar ook naar de aansluiting op de rest van de set. Een detail dat op zichzelf klopt, kan alsnog botsen met een blad van een week eerder.
Wij vergelijken daarom binnen een project de bladen onderling. De teamleider bewaakt de technische lijn. Hij heeft meer dan vijftien jaar achtergrond in de architectuur, werkte zeven jaar in Iran en werkt nog steeds als engineer. Hij stuurt ons CAD-team aan en kijkt naar het geheel in plaats van naar het losse blad. Barry sluit af en let op de afspraken met de opdrachtgever, van naamgeving tot bladindeling. Fouten die wij vinden, herstellen wij zelf, en wat wij niet zeker weten, leggen wij voor.
Aannames zetten wij zichtbaar in de tekening. Zo kan de projectleider ze bevestigen of corrigeren, in plaats van ze over het hoofd te zien. Wij leveren in delen op, juist om die controle vroeg te laten meelopen. Het eerste blok laat zien of onze interpretatie klopt met wat de opdrachtgever bedoelde. Blijkt daar iets af te wijken, dan corrigeren wij dat voordat het in tientallen bladen zit. Iedereen die voor ons werkt heeft meer dan tien jaar ervaring met CAD, en dat scheelt in de controlelast.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Onze prijsvorm is per uur of per project met een vaste prijs. Beide vormen kunnen, en wat past bepalen wij in overleg met de opdrachtgever. Staat de scope scherp, bijvoorbeeld een afgebakende set bladen, dan ligt een vaste projectprijs voor de hand. Is nog onduidelijk wat er onder een oude set vandaan komt, dan is uurbasis eerlijker voor beide kanten. Wij schrijven alleen zuivere werkuren. Loopt iemand vijf minuten weg voor koffie, dan gaat die tijd uit de registratie. Een uur bij ons is dus een uur tekenen en niet een uur aanwezig zijn. Dat maakt de vergelijking met een interne tekenaar zuiverder dan een dagdeel op een urenbriefje. Wat de kosten vooral drukt, is herhaling. Een set waarin dezelfde bewerking honderden keren terugkomt, kost per blad steeds minder tijd. Een complete aanlevering scheelt ook. Ontbreken de tekenafspraken of de bronbestanden, dan gaat er tijd in uitzoekwerk zitten die niemand terugziet in de set.
Parametrisch werken drukt de kosten het hardst. Een slimme, herbruikbare component tekent iemand een keer, en daarna staat hij er in een handeling. De materiaalstaat loopt mee, dus een wijziging werkt automatisch door. Wij maken vooraf een raming op basis van een schifting van de set. Bladen die alleen opschonen vragen, scheiden wij van bladen die wij opnieuw opbouwen. Een korte eerste opdracht helpt om de verhouding tussen tijd en resultaat te toetsen. Wie daarna verder wil, kan zonder verplichting opschalen naar het volledige project. Wij werken niet met een strippenkaart of een maandelijks urenabonnement, en de opdrachtgever betaalt geen doorlopende loonkosten.
Een freelancer is een persoon, ons team is een groep. Valt die ene freelancer uit door ziekte of vakantie, dan ligt het werk stil. Bij ons vervangen wij iemand en loopt het project door. Wij schalen bovendien binnen een project op van een of twee tekenaars tot ongeveer tien, zonder dat de opdrachtgever opnieuw hoeft te zoeken. Bij spoed voegen wij direct mensen toe.
Een vaste medewerker aannemen kost tijd die er tijdens een piek niet is. Een wervingstraject loopt weken tot maanden, en na de piek blijft er een loonpost staan. Wij brengen alleen de gewerkte uren in rekening en de opdrachtgever houdt geen lege werkplek over. Een interne tekenaar kent het bedrijf natuurlijk beter.
Dat vangen wij op door de tekenafspraken over te nemen en met een vast aanspreekpunt te werken. Barry pakt de aanvraag op, de teamleider neemt het technische deel over, en dat blijft zo tijdens het traject. De opdrachtgever hoeft dus niet elke week iemand nieuw in te werken. Een tweede verschil zit in de controle. Een losse tekenaar controleert zijn eigen werk, bij ons kijken er standaard drie lagen overheen. Dat is precies wat een tekenkamerhoofd meestal mist bij inhuur per persoon.
Het intellectueel eigendom blijft in alle gevallen bij de opdrachtgever. Wij leveren de bronbestanden mee, zodat het eigen team er verder mee kan. Ook een NDA is mogelijk, ook al vroegen klanten daar tot nu toe niet om. Wat de opdrachtgever kiest, hangt af van hoe lang het werk aanhoudt. Wie wil weten of dit past, begint met een gesprek en eventueel een kleine eerste opdracht.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.