Bij een tekenbureau 3d begint elk traject bij twee vragen, namelijk in welk bestandsformaat het resultaat eruit moet komen en volgens welke tekenstandaard er wordt gewerkt. Die twee bepalen meer dan de keuze voor een pakket. Wij leveren in DXF, DWG, Revit-formaten en STEP-bestanden, en in de praktijk in elk gangbaar CAD-formaat, zodat een model zonder tussenstap door kan naar de partij die er verder mee moet.
De tekenafspraken krijgen wij van de opdrachtgever, want zijn standaard is leidend en niet de onze.
Modelleren doen wij in Revit, Rhino en Inventor, met Grasshopper voor geometrie die zich met regels laat opbouwen, en in beperkte mate met Dynamo en Vault. AutoCAD blijft daarnaast in beeld voor het platte werk dat uit een model volgt. Wij werken altijd met de laatste versies, in onze eigen omgeving en met onze eigen licenties. Wij modelleren en tekenen, engineering doen wij niet. Na binnenkomst van een aanvraag reageren wij binnen een tot twee werkdagen.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Het eindproduct is zelden alleen een model. In de meeste opdrachten leveren wij het model plus de bladen die eruit voortkomen, omdat op de werkvloer nog altijd met platte tekeningen wordt gewerkt. Concreet gaat het om 3D-modellen van onderdelen en samenstellingen, en om de plattegronden, aanzichten, doorsneden, detailbladen en samenstellingstekeningen die daaruit worden afgeleid. Daarnaast maken wij as-builttekeningen en verwerken wij revisies in een bestaand model, inclusief de bladen die daarmee meelopen. Heeft een opdrachtgever alleen platte tekeningen en wil hij een model, dan bouwen wij dat op uit het aangeleverde materiaal.
Dat is een andere opdracht dan modelleren vanaf een ontwerp, want het werk zit dan vooral in het rijmen van bladen die onderling niet kloppen. De output gaat weg in het formaat dat de keten vraagt. STEP-bestanden voor uitwisseling met productie of met een ander pakket, Revit-formaten wanneer er in een gedeeld model wordt doorgewerkt, en DWG of DXF voor het platte werk. Werkt de opdrachtgever nog in een oudere versie, dan schrijven wij daarin weg.
Wat wij niet leveren zijn berekeningen, constructief advies of vergunningsstukken. Wij zetten de geometrie neer en zorgen dat de bladen kloppen met de standaard die wij hebben gekregen. Wat de opdrachtgever terugkrijgt is dus een model dat past in zijn eigen werkwijze en niet in de onze. Het volume waarin wij verschil maken zit in herhaling, dus in varianten van hetzelfde onderdeel, in reeksen die dezelfde opbouw delen en in sets die na een wijziging blad voor blad moeten worden nagelopen.
Alles begint met een gesprek waarin wij het project doornemen. Daarin komt op tafel wat er ligt, wat eruit moet komen en in welk formaat dat moet gebeuren. De opdrachtgever levert de details aan en meestal ook bestaande tekeningen die een revisie nodig hebben. Bij 3D-werk kijken wij extra naar de opzet, dus naar de manier waarop onderdelen zijn opgedeeld, welke naamgeving in gebruik is en hoe de bladen uit het model worden gehaald. Die keuzes bepalen of een latere wijziging in een handeling doorwerkt of dat er handmatig moet worden nagelopen. Als wij genoeg informatie hebben, gaan wij starten.
Wij leveren in delen op. Bij een model is dat vaak een eerste onderdeel of een afgebakende zone, zodat de opdrachtgever ziet hoe wij de opbouw hebben gekozen voordat de rest volgt. Wij halen feedback op, verwerken die en gaan door met het volgende deel. Die eerste ronde is meestal de belangrijkste van het hele traject. Wijzigt de opzet halverwege, dan is dat op dat moment nog goedkoop, terwijl dezelfde wijziging aan het eind van een reeks veel meer tijd kost. Het overlegritme verschilt per opdrachtgever en loopt van om de twee dagen tot wekelijks.
Contact gaat via e-mail, telefoon en overleg, en wij komen langs of de opdrachtgever komt naar ons. Bij grotere trajecten werken wij met software waarin hij kan inloggen en de voortgang kan volgen. Bij losse opdrachten verloopt het bestandsverkeer via e-mail. Wie eerst wil proefdraaien begint met een afgebakend onderdeel en beoordeelt het resultaat daarop.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Uitbesteden is verstandig wanneer het werk voorspelbaar is in opbouw en groot in aantal. Een reeks varianten van hetzelfde onderdeel, een set die na een wijziging volledig moet worden bijgewerkt of een as-builtdossier dat opnieuw moet worden opgebouwd zijn opdrachten waarin extra handen direct rendement geven. Hetzelfde geldt voor een piek die het eigen team niet naast het lopende werk erbij krijgt, en voor een deadline die niet mag schuiven. Staat een vacature voor een tekenaar lang open, dan is uitbesteden de snellere route, omdat er geen werving en inwerkperiode tussen zit. Er zijn ook situaties waarin het eigen team het werk beter zelf houdt. Werk dat sterk verweven is met lopende ontwerpkeuzes hoort daarbij, want dan gaat er meer tijd zitten in afstemmen dan in modelleren.
Datzelfde geldt voor opdrachten waarin de opdrachtgever zelf nog niet weet welke kant het opgaat. Uitbesteden werkt het beste zodra de richting vaststaat en het volume het knelpunt vormt. Dat onderscheid is in een kort gesprek meestal goed te maken. Een derde overweging is de staat van het bronmateriaal. Zit alle benodigde kennis in het hoofd van een eigen medewerker en ligt er niets op papier, dan is de winst beperkt. Ligt er wel materiaal, ook als het rommelig is, dan kunnen wij het uitzoeken. Dat hebben wij bij Firefly gedaan met tekeningen die verkeerd waren afgedrukt en deels met de hand waren getekend. Wie twijfelt aan welke kant een opdracht valt, legt het beste een afgebakend deel voor als eerste kleine opdracht.
De keuze gaat in de praktijk tussen drie routes. Een freelancer inhuren, iemand in vaste dienst nemen, of het werk bij ons neerleggen. Een freelancer is een enkele persoon en daarmee ook een enkel punt van uitval. Valt die weg door ziekte of vakantie, dan ligt het werk stil en begint het zoeken opnieuw. Opschalen is er niet bij, want er staat geen tweede tekenaar achter.
Bij ons loopt de bezetting van een of twee tekenaars tot ongeveer tien, en bij uitval vervangen wij iemand zodat het werk doorgaat. Daar komt bij dat een freelancer meestal zijn eigen werk levert zonder tweede paar ogen. Bij ons gaat het werk door minimaal drie controlelagen voordat het teruggaat.
Iemand in vaste dienst nemen is een andere afweging. Dat kost een wervingstraject, een inwerkperiode en daarna een doorlopende last die blijft bestaan wanneer de piek allang voorbij is. Bij een structurele stroom werk kan dat kloppen, bij een project met een duidelijk einde niet. Een derde verschil zit in de aanloop, want een nieuwe medewerker moet de standaard van het bedrijf nog leren kennen, terwijl wij die standaard aangeleverd krijgen en direct toepassen.
De opdrachtgever betaalt bij ons geen doorlopende loonkosten, en er is geen strippenkaart of urenabonnement waarin uren wegvallen. Wat wij daarnaast meebrengen is aansturing. De teamleider bewaakt de technische kant en de projectbegeleiding, dus de opdrachtgever hoeft de uitvoering niet zelf te coördineren. Iedereen die meedraait heeft meer dan tien jaar ervaring met CAD.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.