Wie naar het bim modelleur tarief kijkt, doet dat meestal omdat het modelleerwerk al weken blijft liggen bij het eigen team. Dat blijven liggen heeft gevolgen die zelden op een urenstaat verschijnen. Revisies stapelen op, de laatste wijzigingen zitten alleen nog in het hoofd van een enkele collega en de as-builtset raakt achter op de werkelijkheid.
Op het moment dat een aannemer of een leverancier om actuele bladen vraagt, klopt er niets meer. Wij zien dat patroon regelmatig terug in de dossiers die bij ons binnenkomen.
Ons werk bestaat uit modelleren en tekenen voor bedrijven met te weinig tekencapaciteit. Wij nemen het volume over, houden de standaard van de opdrachtgever aan en leveren in delen op. Het tarief bespreken wij per uur of als vaste projectprijs, afhankelijk van wat het werk vraagt. Onze uren zijn zuivere werkuren. Wat dat concreet betekent, laten wij hieronder zien aan de hand van ons eigen praktijkwerk.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Firefly leverde ons as-builtmateriaal aan waarvan de bestaande tekeningen verkeerd waren afgedrukt en deels met de hand getekend waren. Het geheel was slecht leesbaar en rommelig. Bij zo'n dossier ontstaat er meteen een keuze. Wij konden de klant bij elke onduidelijkheid bellen, of wij konden het zelf uitzoeken. Wij kozen voor het tweede en hebben het alsnog netjes opgeleverd. Dat is een bewuste keuze, want elk telefoontje kost de projectleider aan de andere kant net zo goed tijd. Wij verzamelen vragen, zoeken uit wat wij zelf kunnen afleiden uit het materiaal en leggen alleen de echte beslissingen voor.
Uit dat project hebben wij twee dingen meegenomen. Het eerste is dat een deellevering vroeg moet komen. Zodra er twintig bladen in dezelfde verkeerde aanname staan, kost herstel een veelvoud. Het tweede is dat een korte inventarisatie vooraf loont, ook al lijkt dat verloren tijd. Wij bekijken nu eerst het hele pakket voordat iemand begint te modelleren. Ontbrekende maten, dubbele bladen en versies die elkaar tegenspreken komen dan direct boven water.
Die aanpak drukt het aantal uren en daarmee de kosten, zonder dat wij aan snelheid inleveren. Wij hebben inmiddels meer dan twintig projecten en honderden tekeningen voor deze klant gedaan. Dat volume maakt duidelijk waar in dit type werk de tijd echt weglekt. Meestal niet in het modelleren zelf, maar in het achterhalen van wat er nu eigenlijk gebouwd is. Daarop richten wij onze werkwijze in. Een opdrachtgever merkt dat vooral aan het aantal vragen dat hij niet krijgt.
Ons werk begint bij het model en eindigt bij bruikbare bladen. Wij modelleren in Revit en werken daar plattegronden, doorsneden, aanzichten en detailbladen uit. Daarnaast doen wij 2D-tekenwerk in AutoCAD, vaak als revisieslag op bestaande DWG's. Rhino zetten wij in voor vormwerk dat zich lastig in een standaardmodel laat vangen. As-builttekeningen vormen een vast deel van ons volume. Parametrische Revit-families bouwen wij nieuw of schonen wij op, afhankelijk van wat er ligt.
Zo'n slimme component past zich aan een ander formaat aan zonder dat iemand hem opnieuw tekent. De materiaalstaat loopt mee, dus een wijziging in het onderdeel werkt door in de staat. In leidingwerk in de kassenbouw levert dat het meeste op. Wie een afsluiter in 90 en in 110 nodig heeft en die telkens met de hand tekent, verliest daar structureel tijd. Met een goede family staat hij er in een handeling, en dat scheelt minstens zeventig procent. Wij kunnen DXF, DWG, Revit-formaten en STEP leveren, en in de praktijk elk gangbaar CAD-formaat.
Engineering hoort niet bij ons pakket. Berekeningen, constructief advies en vergunningen blijven bij de opdrachtgever, want daar zit de verantwoordelijkheid en de kennis van het ontwerp. Wat wij wel doen is het tekenvolume dragen dat een eigen team niet meer kwijt kan. Dat kan een enkele set bladen zijn of een doorlopende stroom revisies gedurende een heel project. Beide vormen komen bij ons voor en beide vragen een andere afspraak over het tarief. Wij bespreken die vorm voordat er iemand aan het model begint.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Een oplevering bestaat bij ons uit meer dan een map met bestanden. Wij leveren bewerkbare bestanden in de formaten die de opdrachtgever zelf gebruikt. Bij Revit gaat het model mee inclusief de families die wij hebben gebouwd of opgeschoond. Bij AutoCAD-werk leveren wij de DWG's in de afgesproken laagopbouw en met het titelblok van de opdrachtgever. De naamgeving volgt de afspraak die wij aan het begin hebben vastgelegd. Wij hernoemen niets achteraf, omdat dat in een lopend dossier meer stuk maakt dan het oplost. Het intellectueel eigendom ligt bij de opdrachtgever. Er blijft dus niets bij ons achter dat een volgende partij nodig heeft. Dat is belangrijk, want het vervolgproces gaat verder zonder ons. Een tekenkamerhoofd moet de set kunnen doorzetten naar uitvoering, naar een leverancier of naar een volgende revisieronde.
Wij leveren daarom geen exports die alleen leesbaar zijn en verder niets. Ook geven wij bij een deellevering door welke keuzes wij hebben gemaakt bij onduidelijkheden. Die notities zijn kort en praktisch, en zij voorkomen dat iemand een half jaar later zit te raden. Wat het tarief betreft, telt deze werkwijze niet als extra post. Wij zien een nette overdracht als onderdeel van het tekenwerk zelf. Een set die het eigen team niet zelfstandig kan gebruiken heeft immers geen waarde. Bij grotere trajecten kan de opdrachtgever bovendien inloggen in de software waarin wij het project bijhouden. Bij los AutoCAD-tekenwerk loopt de uitwisseling gewoon via e-mail. Welke route het ook is, de bestanden komen aan in de vorm die is afgesproken.
Wij werken volgens de standaard en de tekenafspraken van de opdrachtgever, en die krijgen wij van hem. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar het bepaalt in de praktijk een flink deel van de benodigde uren. Een strak gedocumenteerde standaard betekent dat een modelleur direct in de juiste lagen werkt. Ontbreekt die documentatie, dan leiden wij de opzet af uit bestaande bladen en dat kost uitzoektijd.
Wij leggen onze aannames dan voor, liefst voordat het volume begint te lopen. Titelblokken, bematingsstijl, lettergroottes en arceringen nemen wij een op een over. Wij dringen geen eigen opvatting op aan een set die al jaren in gebruik is.
Zien wij iets dat later problemen geeft, dan melden wij dat en laten wij de keuze bij de opdrachtgever. Een tweede factor is de staat van de bestaande familieset. Is die dichtgeslibd met dubbele componenten, dan kost aansluiten meer tijd dan een schone start. Wij zeggen in dat geval eerlijk dat opnieuw opbouwen goedkoper uitpakt dan repareren. De derde factor is de aanlevering zelf. Complete stukken en een aanspreekpunt dat snel antwoord geeft drukken het aantal uren merkbaar.
Wij schrijven uitsluitend zuivere werkuren, dus wachttijd komt niet op de rekening. Wandelt iemand vijf minuten weg voor een kop koffie, dan stopt de tijd. Die precisie past bij hoe wij naar het tarief kijken. Een uur moet ergens naar te wijzen zijn in het model of op een blad. Bij een vaste projectprijs verschuift het risico naar ons, en dan willen wij de scope scherp hebben.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.