Wie een bim tekenaar inhuren wil, kijkt verstandig genoeg eerst naar de controle op het werk. Bij ons gaat elk model en elke tekening door minimaal drie lagen voordat er iets de deur uit gaat. De tekenaar maakt het werk, een tweede teamlid loopt het na, onze teamleider controleert de technische kant en Barry kijkt er als laatste overheen.
Die volgorde hebben wij niet bedacht om indruk te maken. Ze bestaat omdat modelwerk zich vermenigvuldigt: een verkeerd opgebouwde familie of een foutieve parameter komt niet op een blad terug maar op alle bladen die uit dat model rollen.
Door er vroeg meerdere ogen op te zetten, houden wij het aantal fouten in de praktijk minimaal. Wij tekenen en modelleren, engineering laten wij bij de opdrachtgever. Onze mensen hebben allemaal meer dan tien jaar CAD-ervaring en wij schalen per project op van een of twee tekenaars tot ongeveer tien, afhankelijk van wat het project vraagt.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Uitbesteden is geen doel op zich, dus wij zeggen het ook wanneer het niet logisch is. Inhuren loont vooral als er volume ligt met een duidelijk kader. Een set families die opgebouwd of opgeschoond moet, een gebouwmodel dat in bladen uitgewerkt moet, een revisieslag over honderden bestaande tekeningen: dat is werk dat ons team goed en snel oppakt. Het loont ook als de eigen tekenkamer vastloopt op een piek terwijl de rest van het jaar rustiger is, want dan is werven een zware oplossing voor een tijdelijk probleem.
Minder logisch is uitbesteden wanneer elk blad een ontwerpbeslissing vraagt die alleen de opdrachtgever kan nemen. Dan is de overhead van heen en weer overleggen groter dan de winst. Ook werk dat volledig verweven zit met engineering laat de opdrachtgever beter dicht bij zijn eigen mensen, omdat wij geen berekeningen maken en geen constructief advies geven. Datzelfde geldt voor projecten waarin de kennis over het model bewust intern moet blijven groeien. Een tussenvorm komt in de praktijk het meest voor.
De opdrachtgever houdt de ontwerpkant en de moeilijke afwegingen zelf, en wij nemen het repeterende uitwerkwerk over. Zo blijft het interessante werk in huis en verdwijnt de bulk naar ons. Wie twijfelt of dat in zijn situatie opgaat, legt ons een paar bladen voor. In een kort gesprek is meestal duidelijk welk deel zich leent om een bim tekenaar in te huren en welk deel niet. Die afweging maken wij liever vooraf dan halverwege, want terugdraaien kost altijd meer tijd.
Ons werk begint bij het model en eindigt bij een bruikbare set. Wij modelleren in Revit, bouwen parametrische families op en leiden daar de tekeningen uit af. Dat betekent plattegronden, aanzichten, doorsneden, detailbladen en overzichten, met bemating, arceringen, verwijzingen en een ingevuld titelblok volgens de afspraken van de opdrachtgever. Daarnaast leveren wij 2D-tekenwerk in AutoCAD, modelleerwerk in Rhino en waar nodig werk in Inventor of Grasshopper. Dynamo en Vault zetten wij in beperkte mate in.
Families zijn een belangrijk deel van wat wij doen. Een parametrisch onderdeel past zich aan aan een andere maat of situatie, dus de tekenaar maakt het een keer en plaatst het daarna overal zonder opnieuw te tekenen. De materiaalstaat loopt automatisch mee: verandert het onderdeel, dan verandert de staat. Bestaande families en templates kunnen wij opschonen of opnieuw opbouwen, afhankelijk van de staat waarin ze verkeren. Is een set erg rommelig, dan is opnieuw opbouwen soms sneller dan repareren, maar die keuze leggen wij voor.
As-builttekeningen en revisies horen er eveneens bij, ook als het aangeleverde materiaal half met de hand is getekend. De output gaat mee in DXF, DWG, de Revit-formaten of STEP, en in de praktijk in elk gangbaar CAD-formaat dat de opdrachtgever nodig heeft. Wij draaien altijd op de laatste versies van de software. Engineering leveren wij niet, dus berekeningen en vergunningstrajecten blijven buiten onze opdracht. Welke bladen en welke detaillering nodig zijn, leggen wij vooraf vast, zodat de omvang van de set voor beide kanten vaststaat.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
De grootste winst zit in het deel van het werk dat niemand leuk vindt. Onderdelen die in vijf maten terugkomen, bladen die dezelfde opbouw volgen, wijzigingen die door een hele serie heen moeten. Dat is precies het werk waarmee een tekenkamer verstopt raakt en waar wij goed in zijn. Neem het voorbeeld uit de kassenbouw, waar leidingschema's vaak in AutoCAD staan. AutoCAD is niet slim in het opbouwen van onderdelen zoals afsluiters in een leidingsysteem. Wie een afsluiter in 90 en in 110 nodig heeft, tekent hem elke keer opnieuw met de hand. Met een slim opgebouwde familie staat hij er in een handeling en klopt de maatvoering direct. In dat soort werk scheelt die aanpak minstens zeventig procent tijd. Wij kijken daarom aan het begin waar de herhaling zit, want daar valt de meeste tijd te winnen.
Soms is dat een set families, soms een sjabloon dat het uitwerken versnelt, soms alleen een strakke afspraak over lagen en naamgeving. De investering doen wij vooraan in het traject en die verdient zich terug over de rest van de bladen. Bij een eenmalige tekening stellen wij het niet voor, want dan is de opbouw duurder dan het handwerk. Voor de opdrachtgever betekent dit dat een bim tekenaar inhuren niet alleen extra handen oplevert, maar ook een snellere manier van uitwerken. Onze teamleider bepaalt samen met de klant welke route het meest oplevert. Die keuze maken wij aan het begin, omdat de winst dan over de hele serie meeloopt.
Samenwerken op afstand valt of staat bij duidelijke afspraken over contact. Barry pakt een nieuwe aanvraag op en blijft het aanspreekpunt, waarna onze teamleider het technische deel overneemt. De opdrachtgever schakelt dus niet met een wisselende groep mensen, maar met een vast koppel dat het project kent. Het overlegritme spreken wij aan het begin af en dat verschilt per klant.
Bij een strak lopend traject bellen wij om de twee dagen, bij rustiger werk voldoet een wekelijks overleg. Dagelijks contact loopt via e-mail en telefoon, en wij komen naar de opdrachtgever toe of ontvangen hem bij ons op kantoor.
De uitvoering blijft remote, want ons team werkt vanuit ons eigen kantoor met onze eigen licenties. Bij grotere trajecten, zoals kassenbouwprojecten, zetten wij software in waarin de opdrachtgever kan inloggen en de voortgang van het project kan volgen. Bij los tekenwerk in AutoCAD gaat de oplevering gewoon via e-mail, wat voor dat type opdracht sneller werkt dan een omgeving die iedereen eerst moet leren. Wij leveren in delen op en halen daar feedback op.
Die verwerken wij en daarna gaat het volgende blok eruit. Zo ziet de projectleider onderweg waar wij staan en hoeft hij niet aan het einde te ontdekken dat een aanname niet klopte. Bij een deadline die niet mocht schuiven heeft ons team avonden en weekenden doorgewerkt om de datum te halen. Dat gebeurt niet elke week, maar bij een opleverdatum die vaststaat rekent de opdrachtgever op ons en dat weten wij.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.