Wat kost BIM modelleerwerk als het model door meerdere controlelagen moet? Wij laten elk bestand door minimaal drie lagen gaan voordat het naar buiten gaat, en dat doen wij bewust. Een tekenaar bouwt het model op, een tweede teamlid controleert dat werk, daarna kijkt de teamleider mee en als laatste loopt Barry het geheel na.
Die rondes kosten tijd, maar zij voorkomen correctieslagen aan de kant van de opdrachtgever. In de praktijk blijft het aantal fouten daardoor minimaal.
Een fout die pas op de bouw of in de productie opvalt, kost altijd meer dan een fout die wij intern eruit halen. Wij modelleren en tekenen, wij doen geen engineering en geen berekeningen. Onze klanten zijn engineeringbureaus, architectenbureaus, aannemers en fabrikanten in Nederland. Wij werken op afstand vanuit ons eigen kantoor, met onze eigen licenties en de laatste softwareversies. Onze reactie op een nieuwe aanvraag volgt binnen één tot twee werkdagen. Daarna nemen wij het project in een gesprek door.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
De bedrijven die ons benaderen over BIM modelleerwerk hebben zelden een kennisprobleem. Zij hebben een capaciteitsprobleem. Een engineeringbureau heeft drie projecten tegelijk gewonnen en kan de modelleerslag niet meer aan met het eigen team. Een architectenbureau moet een ontwerp uitwerken tot een model waar aannemers mee verder kunnen, terwijl de eigen modelleurs al op een ander project zitten. Een aannemer krijgt een dossier aangeleverd dat niet klopt met de uitvoering en heeft niemand vrij om het bij te werken.
Een fabrikant wil zijn productlijn als bruikbare componenten in een model hebben, maar komt daar nooit aan toe. Aan tafel zitten managers, teamleiders en eigenaren, en hun vraag is bijna altijd hoe zij door een piek heen komen zonder iemand aan te nemen. Wij vullen dat gat in met een team dat er al staat. Er is geen wervingstraject nodig en geen inwerkperiode van weken, want iedereen die voor ons werkt heeft meer dan tien jaar ervaring met CAD. Wij schalen op van één of twee modelleurs tot ongeveer tien als het volume daarom vraagt.
De opdrachtgever houdt de regie over het ontwerp en de techniek. Wij nemen het modelleerwerk over, inclusief het volumineuze en repeterende deel dat intern blijft liggen. Dat is precies het werk waar een eigen team het minst blij van wordt en waar wij het meeste tempo in maken. Wat de kosten betreft telt vooral hoe groot dat blok is en hoeveel herhaling erin zit. Die twee vragen stellen wij dan ook als eerste.
Wij bouwen modellen op in Revit en leiden daar de tekeningen uit af die de opdrachtgever nodig heeft. Concreet gaat het om plattegronden, doorsneden, aanzichten, details en overzichten, plus de materiaalstaten die uit het model rollen. Wij maken parametrische families, oftewel slimme componenten die zich aanpassen aan een andere maat of situatie. Verandert zo'n onderdeel, dan verandert de bijbehorende staat automatisch mee. Waar een project deels in AutoCAD of Rhino loopt, sluiten wij daarop aan en leveren wij in DWG, DXF of STEP. As-builtwerk en revisies horen bij het vaste repertoire.
Een terugkerend type opdracht is een bestaand model dat niet meer overeenkomt met de uitvoering. Wij werken zo'n model bij, halen de tegenstrijdigheden eruit en zorgen dat de staten weer kloppen. Ook het opnieuw opbouwen van een set die te rommelig is om te repareren komt voor. Welke route de minste uren kost, bespreken wij voordat wij beginnen. Het detailniveau van het model spreken wij af voordat wij starten, want een model dat verder is uitgewerkt dan nodig kost onnodig veel uren. Wij leveren in delen, zodat de projectleider vroeg ziet of de opbouw klopt.
Wat wij niet leveren zijn berekeningen, constructief advies of vergunningsstukken. Wij tekenen en modelleren, en die afbakening houden wij ook aan als een opdrachtgever ons om een oordeel vraagt. Wat er precies in de oplevering hoort, leggen wij bij de start schriftelijk vast. Zo weet iedereen welke bestanden en welke staten er aan het einde klaarstaan. Wie een compleet startpakket aanlevert, ziet dat direct terug in de doorlooptijd.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
De kosten van BIM modelleerwerk bestaan bij ons uit uren, en verder eigenlijk niets. Betaling gaat per uur of per project met een vaste prijs, en in overleg kiezen wij de juiste vorm. Een vaste projectprijs werkt goed bij een set met een heldere omvang en een afgesproken detailniveau. Bij een model dat gaandeweg groeit, bijvoorbeeld omdat er tijdens de uitwerking extra varianten bij komen, is een uurbasis zuiverder voor beide partijen. Wij schrijven uitsluitend zuivere werkuren. Loopt een modelleur vijf minuten weg voor koffie, dan gaat de tijd uit. De opdrachtgever betaalt dus voor productie, niet voor aanwezigheid, en er lopen geen loonkosten door in een rustige periode. Wat de kosten drukt, is in de eerste plaats herhaling. Hoe vaker een onderdeel terugkomt, hoe meer het loont om er een parametrische family van te maken, want daarna staat het er in één handeling.
In werk met veel repetitie scheelt dat minstens zeventig procent tijd. Een tweede factor is het startpakket. Compleet aangeleverde brontekeningen, een duidelijke tekenstandaard en een afgesproken detailniveau schelen ons zoekwerk. Een derde factor is het aantal correctierondes, en juist daar helpt onze interne controle. Omdat het werk door minimaal drie lagen gaat, komen er zelden hele series terug. Bedragen noemen wij hier niet, omdat elk model anders is opgebouwd. In een eerste gesprek nemen wij het materiaal door en geven wij aan welke vorm van afrekenen realistisch is. Wie wil vergelijken, kan ons ook een klein deel van de set laten doen.
Om te kunnen starten hebben wij de details nodig en meestal de bestaande tekeningen of het bestaande model. Daarnaast willen wij de tekenstandaard, de templates en de naamgeving van de opdrachtgever, want wij werken volgens zijn afspraken en niet volgens die van ons. Verder helpt het als de gewenste einddatum en het detailniveau bekend zijn. Is de informatie compleet, dan gaan wij van start.
Ontbreekt er iets, dan zoeken wij het liever zelf uit dan dat wij de projectleider dagelijks bellen. Dat is een van de dingen waar klanten ons op afrekenen en waar wij op letten. Veel opdrachtgevers beginnen met een kleine eerste opdracht.
Dat vinden wij prima, want zo beoordelen zij onze snelheid en nauwkeurigheid op echt werk in plaats van op een verhaal. Een korte opdracht is bij ons net zo welkom als een traject van maanden, en wij werken niet met een strippenkaart of een abonnement. Het contact loopt daarna via een vast aanspreekpunt. Barry pakt de aanvraag op, de teamleider neemt het technische deel over zodra het werk loopt. Het overlegritme spreken wij af, om de twee dagen of wekelijks.
De opdrachtgever houdt het intellectueel eigendom over al het werk dat wij maken. Een NDA hebben wij tot nu toe niet getekend omdat klanten er niet om vroegen, maar wij staan ervoor open. Bellen of het contactformulier invullen is genoeg om het gesprek te beginnen. Een nieuw binnengekomen aanvraag beantwoorden wij binnen één tot twee werkdagen. In dat eerste gesprek nemen wij het project rustig door.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.