Gevelbouw tekenwerk uitbesteden betekent bij ons dat een vast team het werk oppakt vanuit ons eigen kantoor. Wij huren geen losse krachten in per opdracht en zetten geen wisselend gezelschap op een project. De teamleider verdeelt het werk, stuurt de tekenaars aan en draagt de technische kant van het traject.
Hij heeft meer dan vijftien jaar achtergrond in de architectuur, werkte zeven jaar in Iran, had een eigen ontwerpbureau in Nederland en werkt nog altijd als engineer.
Iedereen die bij ons tekent heeft meer dan tien jaar ervaring met CAD. De uitvoering gebeurt volledig op afstand, al mag de opdrachtgever langskomen en gaan wij ook naar hem toe wanneer dat helpt. Wij tekenen en modelleren, engineering hoort niet bij ons werk. Voor een gevelbouwer betekent dat een uitvoerende laag die meeschaalt met het aantal projecten, zonder dat er iemand op de loonlijst bij komt. Bij een nieuwe aanvraag volgt onze reactie binnen een tot twee werkdagen.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
In gevelwerk draait het bij ons om de uitwerking van wat de opdrachtgever heeft bedacht. Wij tekenen gevelaanzichten, elementindelingen, profieldoorsneden, aansluitdetails op vloer, dak en dilatatie, en de maatvoeringstekeningen die de montageploeg op de bouwplaats gebruikt. Per element werken wij de opbouw uit tot op het niveau van beglazingsopening, sponning en bevestiging, altijd op basis van de systemen en uitgangspunten die het huis aanlevert. Waar een model nodig is, modelleren wij de gevel in Revit of Rhino en leiden wij de tekeningen daaruit af.
Rhino komt vooral in beeld bij dubbel gekromde vlakken of bij een gevel met een vrije vorm, waar tekenen in het platte vlak te veel handwerk oplevert. Een tweede zwaartepunt is revisiewerk. Een gevel verandert nog laat in het proces, en dan moet een set van tientallen tekeningen mee. Wij pakken die slag op in de bestaande bestanden, zodat de nummering en de opbouw intact blijven. Ook as-builttekeningen horen bij het werk dat wij overnemen, inclusief het uitzoekwerk dat daarbij hoort. Bij een as-builtdossier dat verkeerd is afgedrukt of half met de hand is getekend, zoeken wij het liever zelf uit dan dat wij de opdrachtgever telkens bellen.
Wat wij niet doen, is rekenen aan windbelasting, thermische prestaties of constructieve aansluitingen. Die verantwoordelijkheid blijft bij de opdrachtgever of bij zijn adviseur, en dat maakt de rolverdeling voor beide kanten helder. Gevelbouwers die hun tekenwerk uitbesteden krijgen van ons dus geen advies, maar uitvoerend tekenwerk in de vorm en de standaard die zij zelf hanteren.
De opdrachtgever heeft bij ons een vast aanspreekpunt. Barry pakt een nieuwe aanvraag op en neemt het project door, waarna de teamleider het technische deel overneemt. Die twee blijven het aanspreekpunt gedurende het traject, dus niemand hoeft zijn vraag drie keer uit te leggen aan een nieuw gezicht. Dagelijks contact loopt via e-mail, telefoon en overleg, en het ritme bepalen wij samen met de projectleider. Bij een gevelproject dat onder druk staat spreken wij elkaar om de twee dagen, bij een rustiger traject volstaat een wekelijks overleg.
Bestanden gaan bij los AutoCAD-werk heen en weer via e-mail, omdat dat voor een overzichtelijke set het snelst blijft. Bij grotere trajecten zetten wij software in waarin de opdrachtgever kan inloggen en de voortgang van het project kan volgen. Dat scheelt de projectleider het vragen naar een status en geeft hem zicht op wat er klaar is en wat nog loopt. Wij werken verder in onze eigen omgeving met onze eigen licenties, dus niemand hoeft een werkplek of netwerktoegang voor ons vrij te maken. Dat scheelt de IT-afdeling van de opdrachtgever een aanvraag en ons een wachttijd voordat wij kunnen beginnen.
Wij werken altijd met de laatste versies. Voor onze bestaande opdrachtgever Firefly hebben wij inmiddels meer dan twintig projecten en honderden tekeningen gedaan, en die samenwerking loopt precies langs deze lijnen. Willen mensen ons zien werken, dan zijn zij welkom op kantoor, en wij komen ook naar hen toe. De uitvoering blijft remote, het contact niet.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Alles wat wij tekenen wordt qua intellectueel eigendom van de opdrachtgever. Hij kan de bestanden dus zonder beperking doorzetten naar zijn systeemleverancier, de calculatie, de montageploeg of een derde partij. Wij bouwen geen afhankelijkheid in en houden geen onderdelen achter waarmee wij een vervolgopdracht zouden kunnen afdwingen. Modellen, families, templates en de opgeschoonde blokken die wij in opdracht maken horen daar gewoon bij. Een geheimhoudingsverklaring tekenen wij op verzoek. Tot nu toe hebben wij er geen getekend, simpelweg omdat opdrachtgevers er niet om vroegen, maar wij staan er volledig voor open. Voor gevelbouwers speelt dat punt vaker dan in andere disciplines, omdat een uitgewerkte gevel veel laat zien over de prijsopbouw en de systeemkeuze van het bedrijf. Wij werken in onze eigen omgeving en niet in die van de klant, dus het is helder waar de bestanden staan en wie er bij kan.
Afspraken over doorlevering, versiebeheer en het opruimen van materiaal na afloop leggen wij vooraf vast in plaats van halverwege. Wij bespreken ook wie binnen ons team toegang tot de bestanden krijgt, en dat blijft beperkt tot de tekenaars die aan het project werken en de mensen die hun werk controleren. Verder houden wij ons aan de tekenafspraken van het huis, ook op punten als naamgeving en titelbalk, want dat is eveneens bedrijfseigen informatie. Voor bedrijven die gevelbouw tekenwerk uitbesteden is dit meestal het punt waarop het gesprek concreet wordt, en wij nemen dat liever aan het begin door dan bij de eerste levering.
Het begint met een gesprek waarin wij het project doornemen en de omvang scherp krijgen. Daarin vragen wij naar het aantal elementen, het systeem waarmee de opdrachtgever werkt, de gewenste doorlooptijd en de tekenafspraken van het huis. Daarna levert hij de stukken aan: bestaande tekeningen die een revisie nodig hebben, principedetails, maatvoering en de uitgangspunten die vastliggen.
Met voldoende informatie kunnen wij direct van start. Wij leveren in delen op en niet in een eindsprint. Bij een gevelproject werken wij vaak eerst een enkel element volledig uit, zodat de projectleider kan controleren of onze detaillering en onze maatvoering aansluiten bij wat de werkplaats verwacht.
Die feedback verwerken wij, waarna de rest van de elementen dezelfde route volgt. Elke levering doorloopt eerst onze eigen controle: een tekenaar maakt het werk, een tweede teamlid controleert het, de teamleider kijkt daarna mee en Barry loopt de oplevering na. Door die lagen blijft het aantal fouten in de praktijk minimaal en houdt de opdrachtgever zijn eigen nakijkwerk beperkt. Loopt er iets uit of komt er een wijziging vanuit de bouwplaats, dan passen wij de lopende set aan in plaats van er een nieuwe versie naast te zetten.
Wij schrijven alleen zuivere werkuren, dus loopt iemand even weg voor koffie, dan gaat de tijd uit. Een korte opdracht mag, en wij starten graag met een klein pakket zodat de opdrachtgever onze snelheid en nauwkeurigheid zelf kan beoordelen. Contact loopt via de telefoon of het contactformulier op onze site.
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.