Wie een inventor tekenaar op projectbasis zoekt, heeft meestal een concreet stuk tekenwerk liggen dat blijft liggen. Wij tekenen en modelleren, meer niet. Engineering, berekeningen en constructief advies laten wij nadrukkelijk bij de opdrachtgever, want daar ligt onze rol niet. Wat wij wel doen is 2D-tekenwerk, 3D-modellering, as-builttekeningen en revisies, vaak in hoog volume en met veel herhaling.
Ons team werkt vanuit ons eigen kantoor, met onze eigen licenties, volledig op afstand. Die afbakening is bewust gekozen.
Ze houdt de afspraken helder en voorkomt dat een tekenopdracht halverwege verschuift naar iets wat wij niet leveren. Onze tekenaars hebben allemaal meer dan tien jaar ervaring met CAD, en de kern van ons team telt gecombineerd ongeveer vijfentwintig jaar praktijk. Onze bezetting loopt per project van een of twee tekenaars tot ongeveer tien. Wij pakken een nieuwe aanvraag binnen een tot twee werkdagen op en nemen het project daarna in gesprek door. Een korte opdracht mag, en een kleine eerste opdracht laat zien hoe snel en nauwkeurig ons team werkt.
Routing van een kabelgoottracé in het model, opgebouwd met parametrische families die de materiaalstaat meenemen.
Opdrachtgevers die een inventor tekenaar op projectbasis zoeken
De aanvragen komen bij ons vooral van engineeringbureaus, fabrikanten, aannemers en architectenbureaus. Aan tafel zitten managers, teamleiders en eigenaren die zelf uit de techniek komen. Hun probleem lijkt in vrijwel elk gesprek op elkaar: de orderportefeuille loopt door, maar de tekenkamer zit vol. Soms gaat het om een piek van een paar weken, soms om een project dat maanden doorloopt naast het lopende werk. Een inventor tekenaar op projectbasis vult dat gat zonder dat de opdrachtgever een vacature hoeft open te zetten. Wij kijken in het eerste gesprek naar de aard van het werk.
Gaat het om onderdeeltekeningen die in series terugkomen, om samenstellingen die na elke wijziging opnieuw uitwerking vragen, of om een revisieslag op een set die al jaren meegaat? Die drie vragen bepalen hoeveel tekenaars wij inzetten en in welk tempo wij opleveren. Een fabrikant met een productlijn in varianten heeft ander werk dan een aannemer die een montagetekening nodig heeft voor de werkvloer. Wij passen ons aan die situatie aan en niet andersom.
Ook de aanleiding telt mee. Bij een deadline die niet mocht schuiven hebben wij avonden en weekenden doorgewerkt, met dagen van veertien tot vijftien uur, omdat de datum vaststond. Dat is geen standaardritme, maar het geeft aan hoe wij met een harde einddatum omgaan. Wat de opdrachtgever bij ons neerlegt, is tekenwerk. Wat hij houdt, is de regie over het ontwerp en de techniek erachter. Dat onderscheid houden wij in elke opdracht op projectbasis strak vast, ook als het werk maanden doorloopt.
Drie controlelagen op elk inventor-model
Elke tekening en elk model gaat bij ons door minimaal drie controlelagen voordat het naar buiten gaat. Een tekenaar maakt het werk. Een tweede teamlid loopt het daarna na, met verse ogen en zonder de aannames van de maker. Vervolgens controleert onze teamleider het technische deel, en tot slot kijkt Barry er als laatste overheen. Die volgorde klinkt zwaar voor een enkele onderdeeltekening, maar juist bij volumewerk verdient het zich terug.
Wie honderd vrijwel identieke platen uitwerkt, maakt de fout niet een keer maar honderd keer. Onze controlelagen halen precies dat soort systematische afwijkingen eruit: een verkeerd toegepaste maatvoering, een laag die niet klopt met de standaard van de opdrachtgever, een stuklijst die niet meeloopt met de laatste wijziging. In de praktijk houden wij het aantal fouten daardoor minimaal. Wij beloven geen nulfoutgarantie, want die bestaat niet in tekenwerk. Wij organiseren wel het proces zo dat een fout ergens onderweg opvalt en niet pas op de werkvloer.
Onze teamleider heeft ruim vijftien jaar achtergrond in de architectuur, werkte zeven jaar in Iran, had een eigen ontwerpbureau in Nederland en werkt nog altijd als engineer. Hij stuurt het CAD-team aan en draagt de technische verantwoordelijkheid. Voor de opdrachtgever betekent dat een set die intern al is nagelopen voordat hij hem opent. Dat scheelt correctierondes en het scheelt vooral irritatie in de eigen tekenkamer, waar men het werk anders alsnog moet nakijken. Wie het aantal correctierondes omlaag wil brengen, merkt dat verschil meestal al bij het eerste opgeleverde blok.
Geen doorlopende loonkosten en geen bezetting die na de piek leeg draait. Valt bij ons iemand uit door ziekte of vakantie, dan vervangen wij die persoon en loopt het werk gewoon door.
Kosten van een tekenaar op projectbasis
Wij rekenen per uur of per project met een vaste prijs, en die keuze maken wij samen met de opdrachtgever. Bij werk waarvan de omvang scherp is af te bakenen, zoals een afgeronde set onderdeeltekeningen, ligt een vaste projectprijs voor de hand. Bij werk dat meebeweegt, zoals een revisietraject waarin steeds nieuwe stukken opduiken, is de uurbasis eerlijker voor beide kanten. Wij schrijven alleen zuivere werkuren. Wij zetten de klok stil zodra iemand vijf minuten koffie gaat halen. Dat lijkt een detail, maar over een project met honderden tekeningen verschuift het de eindsom merkbaar. Wat de kosten verder drukt, zit in de voorbereiding. Hoe completer de aangeleverde stukken en hoe duidelijker de tekenafspraken, hoe minder tijd wij kwijt zijn aan uitzoekwerk. Herhaling helpt ook mee: zodra ons team de standaard van de opdrachtgever in de vingers heeft, gaat het tweede blok tekeningen sneller dan het eerste.
Slimme opbouw scheelt eveneens, want een onderdeel dat wij parametrisch aanleggen hoeven wij bij een nieuwe maat niet opnieuw te tekenen. Wij werken niet met een strippenkaart en niet met een maandelijks urenabonnement, dus er loopt niets door als er geen werk is. Doorlopende loonkosten heeft de opdrachtgever bij ons evenmin. Een raming maken wij pas nadat wij de stukken hebben gezien, omdat een schatting zonder tekeningen weinig waard is. In dat gesprek benoemen wij ook welke aannames onder de raming liggen. Verandert de opdracht onderweg van omvang, dan melden wij dat meteen in plaats van het achteraf te verrekenen.
Anders dan een freelancer of een vaste medewerker
Een losse freelancer is een persoon, ons team is een team. Dat verschil merkt de opdrachtgever pas echt als er iets misgaat. Valt een freelancer uit door ziekte of vakantie, dan ligt het werk stil en begint de zoektocht opnieuw. Bij ons vervangen wij die persoon, waardoor het werk gewoon doorloopt. Ook aan de bovenkant zit ruimte: loopt een project uit de hand qua omvang, dan voegen wij mensen toe tot ongeveer tien tekenaars, zonder dat de opdrachtgever nieuwe contracten hoeft te regelen.
Een nieuwe medewerker in vaste dienst is een andere afweging. Die kost werving, inwerktijd en een langjarige verplichting, terwijl de piek waarvoor hij nodig was misschien over vier maanden voorbij is.
Wij vragen die verplichting niet. Verder verschilt de controle. Een freelancer levert zijn eigen werk aan, ongecontroleerd, en de nacontrole komt op het bord van de opdrachtgever. Bij ons ligt die controle intern, in drie lagen. Het aanspreekpunt is bovendien vast: Barry pakt de nieuwe aanvraag op, daarna neemt de teamleider het technische deel over, en de opdrachtgever hoeft niet met vijf mensen te schakelen.
Wij werken in onze eigen omgeving en met onze eigen licenties, dus er hoeft geen werkplek, geen licentie en geen VPN-toegang geregeld te worden. Van elke tekening die wij maken houdt de opdrachtgever het intellectueel eigendom. Een NDA tekenen wij desgewenst, ook al vroegen klanten daar tot nu toe niet om. Wie beide routes naast elkaar legt, kijkt dus vooral naar continuïteit, naar controle en naar de duur van de piek.
Veelgestelde vragen over inventor tekenaar op projectbasis
Leg uw inventor tekenaar op projectbasis bij ons neer
Stuur uw stukken en tekenafspraken, dan laten wij binnen een tot twee werkdagen weten wat wij kunnen oppakken en wanneer.